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人民日報《中國經濟周刊》加拿大版,新版上線 —— 融媒體直通車來了。

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溫哥華貿易局主席 李敬成先生

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會說中文的貿易局主席

日前李敬成當選溫哥華貿易局主席,媒體稱由此開創兩個先河——成為貿易局有史以來首位會說中文的主席,也是擔任此職的首位第一代移民。1996年第一個華人出任溫哥華貿易局主席,但這位London Drug連鎖店創辦人雷震灜已是第三代移民,不會講中文。而李敬成不但會廣東話丶普通話,還會上海話丶寧波話。

從1986年起,李敬成就成為溫哥華貿易局會員,4年前進入董事局。董事任期3年,主席任期1年。今年正好是該局120周年,他也榮膺第120屆主席。他坦言擔任主席壓力很大,許多自己的業務都放棄了。他詼諧地說,自己總不能利用職務之便,來推銷鋼琴吧。

溫哥華貿易局共有37個董事,李敬成說,這些董事包括大公司CEO,“腦筋都很厲害,善于通力合作解決問題”。有方案討論時都很仔細,做足研究,所以結果都很圓滿。李先生謙稱自己不是最聰明的人,但善于起用和協調最聰明的人。這種謙卑而誠懇的形象,許是他能脫穎而出的因由之一。

溫哥華貿易局現擁有5600個會員,李敬成說,經費都靠這些成員捐獻,一毛錢都沒用政府的。談到今年主要目標,他說是提高適應阿拉斯加客輪的相關服務水平,因為客輪帶給溫市十幾億元創收。但不少方面未做好,給旅客帶來不便,客輪就會去西雅圖而繞過溫哥華。李敬成坦率地說,客輪不來,錢也就不來了。

阿拉也是上海人

李敬成的父親是上海人,母親是寧波人。李敬成雖出生在香港,但從籍貫上算是上海人。1995年由于家族企業事務,他在上海工作生活,并在那里掌握了普通話。

不久前當選溫市警察局長的朱小蓀,與李敬成是老相識。倆人有不少相同或近似之處,朱1962年3歲時自上海移民加國,先落腳卡爾加里,翌年遷到安河Peterborough市,再遷到溫哥華;李敬成1969年移民加國,那年10歲,也是由加西而加東,后定居溫市。倆人都根在上海,都是第一代華裔移民,大學畢業后工作一段時間再讀MBA,彼此都經過努力進入主流社會,成為北美大城市重要部門的“一哥”,都是在精力旺盛的中年階段。

李敬成透露,多年前為改善經商環境強化社會治安時,就與當警官的朱小蓀有過直接合作,倆人像老鄉一樣曾用上海話交流。如今,他們共同用實際行動印證了華人在異國他鄉的奮斗歷程。正如李敬成所言,今天不播種,明天哪來收割呢?

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在溫哥華貿易局第120屆年會上,李敬成接任主席。

在志趣與家業之間

通利琴行是行內外久富知名度的著名樂器總匯,作為家族企業,其業務遍及世界許多地方,北京丶上海等地都有專店。

在7個子女中,李敬成最小,上有2哥4姐。年輕時他就志在建筑,當年在卑詩大學讀土木工程,1981年本科畢業后,1986年在多倫多大學又獲MBA學位。然后在帝國銀行(CIBC)地產部出任工程師,負責多倫多機場貸款事務。

在帝國銀行工作3年后,1989年李敬成在多市成立建筑工程公司。就在自己喜愛的建筑業干得如日中天時,溫市通利琴行由于多年疏于管理頻頻告急。1992年在家人求助下,李敬成在加東參與成立音樂器材的批發公司,以補充溫哥華零售業務的不足。

1994年李敬成回到溫市,當時他只想來溫哥華打理個把月,安頓好大局就趕回多倫多,所以家眷和建筑公司都還在多市。

扭轉頹勢開創新局

由于在銀行工作的經驗,使李敬成對數字特別敏感,亦精于財會。接手溫哥華通利琴行后,他細致查賬,結果發現雇用的印度裔總會計師已把錢盜空,再加上經營不善,整個公司一蹶不振。他馬上報警,那個總會計師聞風潛逃,至今下落不明。

俗話說“吃一塹長一智”,經此一事,李敬成感悟到,家族企業可以雇外人管理,但不能任其自流放手不管。他說80年代家人都由溫哥華回流香港,只靠電傳遙控鞭長莫及,才出現監守自盜。他形象地說,這就好比在貓面前放一條魚,自律再嚴的貓也免不了要起念心,偷吃魚不完全是貓的錯,主要責任應是放魚的人。

把經營管理升華到生活哲學的李敬成,承擔起巨額經濟損失的壓力,重振旗鼓勵精圖治。當時規模,只有現在的20%,其中經營內容80%是鋼琴。12年下來,業務量大幅提升,而且音樂器材的經營也更加多樣化丶均衡化了,并在維多利亞等地擴建了分部。

把社區當家來經營

如今固蘭湖街(Graville St.)和羅伯遜街(Robson St.)商鋪林立車水馬龍,通利琴行就坐落在兩街之間,記者稱贊此處位置,而李敬成說通利琴行初建時,固蘭湖街不但荒涼,而且治安很糟。20年代初這里都是老廠和作坊,道路狹窄,大貨車很難行駛,就逐漸衰敗了。80年代李家買下現今通利琴行所在的樓房,但開業后一連5年空轉,沒什么生意。

李敬成接手后,分析成因對癥下藥,認為當務之急不是旅游推廣,而是治理環境和維護安全。在多方合作下,于1996年在市區地段增建社區警務中心,安排security guard,一遇情況及時處理。李敬成說,警察多了,壞人就少了。

為參與社區建設,李敬成加盟“溫哥華社區商業改進聯合會”(Downtown Vancouver Business Improvement Association)。該機構堪稱“市管會”,轄90個block,其成員都是本地商界精英。

治安改善了,還要美化環境。李敬成和其他臨街商家一道,沿街布置盆栽,他說這都需要自掏腰包,但能共同受惠。

溫哥華從一個不出名的漁港,變成全世界最適宜人類居住的美麗大都市,李敬成說不過幾十年時間,這種變化不是憑空而降,而是靠所有人實實在在的努力。所以不要因善小而不為,要立足腳下從點滴做起。

移民貴在主動參與

作為第一代移民,李敬成身有體會地表示,要在加國發展,就要落地生根。不要事事依賴政府,要主動參與,因為在這個民主自由平等的國度,沒人會主動請你參與。如果每個人都不管,大環境亂,最后吃虧的還是自己,因為“好人不做事,壞人才成功”。

性情爽快的李敬成坦言,他向來有話不窩在心里,習慣于發現問題就擺到桌面,對社區事務有意見有看法,就通過適當場合提出來,從不自外于社會。

李敬成還表示,遇到問題光自己講沒用,一定要有一個團隊,共同發聲政府才肯聽。他強調有些問題不是馬上就能解決,要有長遠眼光,十幾年前固蘭湖街一帶還亂得一塌糊涂,現在不是已見成效了嗎?像對街頭吸毒者和精神不正常者,要關心他們,不歧視他們,用人心換人心,有付出肯定會有回報。

加中貿易大有作為

李敬成說,溫哥華貿易局不止限于溫市,由于瀕臨太平洋東岸,其業務面向亞太乃至全球。

李敬成強調要有歷史發展眼光,并舉例說,1886年溫哥華建市,半年后遭大火,由于都是木房,燒得只剩5千居民。當時市府很小,沒能力重建。值此危難時刻,31個商界人士挺身而出,于1887年成立溫哥華貿易局,立誓自力更生重建家園。當時市中心在二埠,為木材運輸的河運碼頭。溫哥華貿易局審時度勢后批評市府決策,要求將中心包括郵政總部都搬到溫哥華,因為這里靠海,海比河大,海是外向的。以后證明這是最重要的決定之一,對貿易立國的加拿大有根本意義。

如今卑詩省乃至加拿大又走到一個歷史關頭,又面臨當年溫哥華所需應對的重要抉擇。通過鄰里關系的通俗例子,李敬成批評總理哈珀的對華政策有失偏頗,未正視中國的具體國情,講人權過于生硬。

李敬成稱贊金寶爾省長在發展對華經濟合作方面的努力,他由衷表示,希望在任期內充分利用自己的華裔背景丶資源與能力,為推動加中經貿關系作出貢獻。最后他披露,現已有組團訪華計劃,但絕不走過場,不能只是拍照和聊天,一定要有實績。 來源:中文天下

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